2月7日下午，我院下屬的杭州中新建筑監(jiān)理公司召開2015年工作會議，來自全省各地的監(jiān)理公司分公司、項目部負責人，院長程華，副院長何文躍，顧問楊連瑾，監(jiān)理公司領導班子成員等20多人參加了會議。

會上，監(jiān)理公司總經理張洪濤全面回顧了2014年監(jiān)理公司的工作和取得的成績、以及存在的差距，對2015年監(jiān)理公司的工作進行了安排。他指出，2014年面對激烈的市場競爭，監(jiān)理公司知難而進，各項工作有了新的進展，收入突破3000萬，利潤超額完成院下達的指標。2015年面對更加嚴峻的形勢，監(jiān)理公司要依托院建筑板塊平臺，努力拓展業(yè)務，強化內部的管理，在體制改革、人才培養(yǎng)等方面努力創(chuàng)新，穩(wěn)定經營收入、力爭在利潤方面有較大幅度的提高，為公司做強做大奠定基礎。

隨后，監(jiān)理公司領導班子成員王國方、盧新帆、高必新結合分管的工作，對當前和下一步如何加強分公司和項目部的工作提出了要求。

會上，分公司和項目部負責人分別介紹了各自2014年的工作，以及2015年的工作打算。對監(jiān)理公司如何加強信息溝通、資源共享、技術指導、人才培養(yǎng)、財務管理等工作提出了建設性意見和建議。

何文躍副院長在講話中首先肯定了過去一年監(jiān)理公司工作所取得的成效，隨后介紹了院建筑板塊的業(yè)務狀況，對監(jiān)理公司新的一年加強經營拓展、規(guī)范管理、員工培訓、現(xiàn)場檢查、隊伍建設、激勵機制，以及混合所有制改革等工作提出了希望和要求。

程華院長首先對監(jiān)理公司以及各分公司、項目部對院工作的貢獻表示了感謝。他強調了監(jiān)理公司下一步的工作重點，要提高市場競爭意識和能力，打造優(yōu)質品牌，要發(fā)揮集團、院的品牌優(yōu)勢，做好資源、資質的運用，把監(jiān)理公司分公司、各項目部打造成院對外經營的窗口，工程建設的示范點。程華指出，在新常態(tài)下，面對轉型的壓力，今后的市場競爭愈加激烈，監(jiān)理公司必須借助院的資質，全面拓展業(yè)務領域，資源要共享，視野要開闊；同時監(jiān)理公司必須練好內功，規(guī)范管理，提高管理的水平，在混合所有制改革中有所突破，以壯大監(jiān)理公司的實力。程華對如何做強做大各分公司和項目部，提出了具體的要求。

會上，張洪濤代表監(jiān)理公司與各分公司和項目部簽署了2015年經營目標責任書。